今回のテーマ：『知的資産はひとつあればいい』知的資産経営を実践して需要創造型企業を実現！」/ウェブリブログ

今回のテーマ：『知的資産はひとつあればいい』

<< 作成日時： 2009/06/19 01:33 >>

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□■□■□■　オンリーワン企業を目指して経営課題に挑戦！　□■□■□■

【ミッション】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□

この経営士ブログは、品質マネジメントシステムを経営システムの根幹と考え、知的資産経営を実現することで、オンリーワン企業になって頂くことを目指します。

◆知的資産とはバランスシート上に記載されている資産以外の無形の資産であり、人的資産、構造（組織・ビジネスモデル等）資産、関係（顧客）資産、製品・サービス等経営資源の総称です。また、企業の競争力の源泉です。
◆知的資産経営報告書とは知的資産を活用することにより、事業価値を高め、企業再生を図る最強の事業計画書です。
◆銀行等のステークホルダーとの取引の維持・拡大の必須条件です。

知的資産経営報告書の策定支援を行っております　(^_-)-☆
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◇◆◇今回のテーマ：『知的資産はひとつあればいい』

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◇◆◇本日の注目記事

◇規模による相乗効果は機能しなくなった。一つの製品分野、一つの市場に焦点を合わせるほど、事業はよりよくマネジメントできる。　－　P．F．ドラッカー

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□米国のサブプライム問題が表面化して、非常に大きい打撃を受けたのは、自動車メーカー及びその部品メーカーです。特に、トヨタは劇的な大赤字になりました。
（しかし、その赤字の原因の真相は、為替相場の円高と原材料高だったようです。）

□さて、ここにきて、政府の緊急経済対策、定額給付金、エコポイント制度等の施策により、個人消費が刺激され、とくに、トヨタのハイブリッドカー・プリウスの生産が間に合わず、納車は2カ月待ちという状態になっているようです。

□このトヨタのプリウスはハイブリッドカーの中でも一人勝ちしているようです。売上が約６兆円というトヨタですから、このプリウスでどれだけ、収益に寄与しているかは分かりませんが、トヨタの復活をイメージさせています。

□最近のＴＶＣＭをみると、日産のエコカー減税の宣伝が目立ちます。しかし、日産はハイブリッドカーがありません。そこで、エコカー減税による購入価格の割安感を全面的に打ち出して、ハイブリッドカーだけが、エコカーではないことをアピールしております。

□実際、ハイブリッドカーとガソリン車の燃費を比較そうすると、一般的なガソリン車の燃費はリッター10～15キロメートル前後が相場であるのに対し、ハイブリッドカーのプリウスではリッター29.6キロメートルとなっているそうです。平均すると約2.4倍もハイブリッドカーの方が燃費がよいようです。

□しかし、最近ではガソリン車の改善も進み、燃費がリッター30キロを超えるガソリン車も開発されているようです。当面、ハイブリッドカーを持たない日産等のメーカーは、ガソリン車の燃費効率をハイブリッドカーに近づけ、購入時の割安感と車の耐久性（ハイブリッドカーはバッテリ等ーの耐久性が不安視されている）をアピールして、対抗して行く感じがします。

□ここで思うことは、大企業であっても、ライバルに対して「強み」もしくは「強いと感じさせる」ものがないと競争力が弱くなるということです。

□この「知的資産の強み」はひとつあればよいのです。当面、ひとつあれば、企業は再生可能だと言えます。大企業である、三洋電機のエネループ、シャープの液晶そしてトヨタのハイブリッドカーでもこのことが言えます。

□ましてや、中小企業であれば、ひとつあれば、企業再生は十分可能です。知的資産の価値創造と挑戦、仮説・実行・分析・見直しの繰り返しにより、ひとつの製品・サービス、ひとつのニッチ分野に「知的資産の強み」を見出すことは可能です。

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◇◆ご案内◇◆◇

「中小企業の必修科目　知的資産経営の実践法が解る！」定期勉強会の開催
－事業価値を高めるレポート＝知的資産経営報告書勉強会－

日時：7月4日（土）　19:00～20:30
場所：茅ヶ崎市勤労市民会館　1F　B会議室
参加対象：不問、勉強したい方は誰でも参加自由です。
尚、会場の都合により、10名様までとさせて頂きます。
参加費：無料

お問合せ・申込先：内閣府認証　NPO活動法人　日本経営士協会　
会場責任者：戸板　武志
TEL/FAX：0467-57-3488
携帯TEL：090-4027-2455

◇◆プログラム◆◇

19:00～19:50　
事業価値を高める知的資産経営報告書とは
1. なぜ今、知的資産経営報告書が重要なのかーその背景
2. 知的資産経営報告書の概要
3. 知的資産経営報告書策定ステップ

19:50～20:00　
休憩

20:00～20:30
創造的経営をする為の創造力訓練ツールを学ぶ
1. マインドマップとは
2. マインドマップを実践してみよう！

以上

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【発行者】湘南経営アドバイザリー
代表　戸板　武志
【所属】日本経営士協会会員　茅ヶ崎商工会議所会員
【連絡先】神奈川県茅ヶ崎市萩園1188-4
【TEL/FAX】0467-57-3488
【ホームページ】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/

内閣府認証　特定非営利活動法人　日本経営士協会
【本部】〒104-0031　東京都中央区京橋1-17-2　吉住ビル3F
【TEL】　03-3564-6507 【IP】050-3305-3291
【URL】http://www.jmca.or.jp

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（特）日本経営士協会について

（特）日本経営士協会は、日本公認会計士協会と母体を同じくし、創立以来５０年余、日本最初の経営コンサルタントの資格である「経営士」を付与・登録し、日本最初の経営コンサルタントを育成してきた我が国で最も古い経営コンサルタント団体です。

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