チーム組織には魅力あるヒトが必要

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■□ 『 中小企業にちゃんとしたマネジメントを! 』□■
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━━━□■ ミッション ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□ 仮説(計画)・実行・検証・見直しのPDCAサイクルを
スパイラル・アップさせることが経営システムの根幹と考え
収益向上の仕組みを作ることを支援させて頂きます。

■□ 今、中小企業経営で求められているのは、
従来のような数値目標を羅列した事業計画書ではなく、
根拠のある実現性の高い事業計画書を策定し、実行することです。

●○━━━━━━ 湘南経営塾 開催のご案内 ━━━━━○●

開催日時:平成24年6月9日(土) PM 19:00~21:00
開催場所:茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
アクセスマップ↓
http://www.chigasaki-kinro.jp/tabid/72/Default.aspx

参加資格:参加自由です
参加費:無料

●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●

◆ 19:00~20:00 実現性の高い事業計画書の作り方
◆ 20:00~    経営相談

●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○●

実現性の高い事業計画書の作り方に関心をお持ちの方は
是非、ご参加下さい。

■□ 申込方法

E-mailで t-toita@cronos.ocn.ne.jp 宛てに、

「湘南経営塾へ参加」と記載して、送信してください。

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■□    今回のテーマ:「チーム組織には魅力あるヒトが必要」
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前回は、学習する組織は
今までの「管理される組織」の壁を破る
新たな組織のチームワークの在り方を問うもの
ということでした。

ラーニング・オーガニゼーションを実現するには
チーム学習ができるチームの人間関係が大事です。

チーム(組織)への同一化ができると
モチベーションが高まることは以前に述べました。

組織への同一化と言うと、
組織に従属するようなイメージが湧くかも知れません。
しかし、組織とは何かを考えると、
その実態はヒトとの繋がりです。

同一化は組織が掲げるビジョン、目的があって、
同時に必要不可欠なことは、組織をまとめるリーダー的存在、
ヒトが追いてゆく魅力のあるヒトが必要です。

ヒトは理論、理屈だけでは動きません。
このヒトとならいっしょにやって行ける、このヒトが好きだ、
このヒトには協力できるというヒト、人間関係が必要です。

一言でいうと、仲よくできるチーム組織でないと
組織への同一化意識は生まれませんし、
また、同一化意識が無いと学習する組織が実現できません。
組織のビジョン、目的が素晴らしいだけでは
チーム組織は機能しません。

この続きは次回です


【発行者】経営コンサルタント事務所
湘南経営アドバイザリー 代表 戸板 武志
【所属】日本経営士協会会員
【URL】http://www9.ocn.ne.jp/~advisory/



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